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把錢投向人,中國發(fā)展邏輯的一次重要轉(zhuǎn)向丨立方財評

時間:2026-03-06

大河財立方評論員 徐兵


今年全國兩會,“投資于人”成為代表委員討論中的一個高頻詞。


當這一表述被多次寫入《政府工作報告》,其意義已經(jīng)不僅僅是民生層面的政策提法,更像是一種發(fā)展理念的轉(zhuǎn)向:從過去更多強調(diào)“投資于物”,到更加重視“投資于人”。換句話說,中國式現(xiàn)代化正在逐步形成一種新的發(fā)展邏輯——把人當作最重要的資本。


從經(jīng)濟學角度看,這并不新鮮。早在20世紀,發(fā)展經(jīng)濟學就提出,人力資本是長期增長最重要的變量。但在中國,這一理念的落地往往需要制度與政策的持續(xù)推動。當“投資于人”被放在更突出的位置時,其背后釋放出的信號其實十分清晰:未來的發(fā)展競爭,本質(zhì)上是人的競爭。


第一層邏輯:民生投入,本質(zhì)是生產(chǎn)力投資


很多人習慣把民生支出理解為“花錢”,但從更長周期看,民生投入本質(zhì)上是一種生產(chǎn)力投資。


過去一年,全國31個省區(qū)市財政支出中,民生支出普遍占到70%以上。教育、醫(yī)療、就業(yè)、社保等領(lǐng)域的大規(guī)模投入,看似是公共服務支出,但實際上是在為未來經(jīng)濟增長積累“人力資本”。


2025“百萬英才匯南粵”秋季大型綜合招聘會


例如,廣東提出“百萬英才匯南粵”行動計劃,吸納超過110萬名高校畢業(yè)生在粵就業(yè)創(chuàng)業(yè),并持續(xù)開展職業(yè)技能培訓。這種政策設(shè)計的核心,并不是簡單解決就業(yè),而是通過人才集聚和技能提升,為產(chǎn)業(yè)升級儲備人力基礎(chǔ)。


同樣的邏輯也在一些中部省份顯現(xiàn)。以河南為例,近年來持續(xù)推進“人人持證、技能河南”建設(shè),大規(guī)模開展職業(yè)技能培訓。表面看是技能教育,實質(zhì)是通過提升勞動者技能水平,提高產(chǎn)業(yè)競爭力。對于一個擁有近億人口的經(jīng)濟大省來說,勞動者素質(zhì)本身就是最重要的“產(chǎn)業(yè)資源”。


鄭州經(jīng)開區(qū)中國·鄭州人力資源市場招聘會現(xiàn)場


換句話說,真正決定一個地區(qū)發(fā)展?jié)摿Φ?,不只是有多少廠房、多少設(shè)備,而是有多少具備技能、創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力的人。


第二層邏輯:從“投資于物”到“投資于人”


過去幾十年,中國經(jīng)濟的高速增長離不開基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)投資。公路、鐵路、港口、工業(yè)園區(qū),這些都是典型的“投資于物”。


這種模式在特定發(fā)展階段極其有效,也塑造了中國完整的工業(yè)體系。但隨著經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展階段,這種投資模式的邊際效應正在逐漸下降。


一個簡單的例子是產(chǎn)業(yè)升級。



今天,很多制造業(yè)企業(yè)面臨的最大瓶頸,并不是廠房和設(shè)備的缺失,而是高技能人才不足。數(shù)控工程師、工業(yè)軟件工程師、機器人調(diào)試工程師等崗位,往往“一人難求”。


在這樣的背景下,全國政協(xié)委員、科德數(shù)控董事長于本宏近日提出一個頗具代表性的觀點——產(chǎn)教融合應從“投資于物”轉(zhuǎn)向“投資于人”。他建議將財政資金更多投入到教師企業(yè)實踐、產(chǎn)業(yè)導師制度、終身學習賬戶等領(lǐng)域,讓人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求真正對接。


這實際上揭示了一個關(guān)鍵問題:很多時候,卡住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不是資金,而是人才。


第三層邏輯:民生改善,也是消費增長的基礎(chǔ)


“投資于人”的另一個重要意義,在于擴大內(nèi)需。


消費能力的背后,本質(zhì)是收入與安全感。就業(yè)穩(wěn)定、收入增長、醫(yī)療教育保障完善,都會提升居民消費意愿。


近年來,從中央到地方持續(xù)推出提振消費政策,其中一個重要方向就是完善社會保障體系。例如養(yǎng)老服務、醫(yī)療服務、育兒支持等領(lǐng)域的投入,其實都在減少家庭未來的不確定性支出。


當居民不再需要為醫(yī)療、養(yǎng)老、教育過度儲蓄時,消費自然會增加。


這也是為什么“投資于人”不僅是民生政策,也是經(jīng)濟政策。


第四層邏輯:把“人”放在發(fā)展C位


3月3日,中國社會科學院學部委員蔡昉在一次新書發(fā)布會上提出,“十五五”時期形成良好預期的重要方式之一,是通過制度建設(shè)實現(xiàn)“投資于人”,不斷增加公共產(chǎn)品供給。


蔡昉展望“十五五”發(fā)展


這句話的含義其實非常深刻。


當一個社會把更多資源投入到教育、醫(yī)療、就業(yè)與社會保障時,它不僅是在提高生活質(zhì)量,更是在塑造一種長期穩(wěn)定的發(fā)展預期。


年輕人有機會接受更好的教育,勞動者能夠不斷提升技能,老年人獲得更可靠的保障,這些都會增強社會的整體信心。


從某種意義上說,發(fā)展最終是為了人,也依靠人。


經(jīng)濟要想實現(xiàn)真正可持續(xù)的增長,一定依靠人的創(chuàng)造力,把錢花在人身上,看似慢,實際上是最有回報的投資。當越來越多的政策資源投向教育、技能、就業(yè)與公共服務,當越來越多的發(fā)展指標開始圍繞人的獲得感展開,中國式現(xiàn)代化也將擁有更扎實的根基。


畢竟,一個國家最重要的資產(chǎn),從來不是鋼筋水泥,而是人。